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湖北合作投資集團認真組織召開 “不忘初心、牢記使命”專題民主生活會

發表時間:2019-09-02 點擊:60

根據省社黨組的統一部署,2019年8月30日,湖北合作投資集團認真組織召開“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會。省社黨組成員、副主任梅勇出席會議并講話,集團黨委書記、董事長、總經理嚴莉敏主持會議。

專題民主生活會上,嚴莉敏同志首先代表投資集團領導班子作檢視剖析。內容緊扣主題,堅持問題導向,從“四個對照”“四個找一找”等方面深入查擺問題、剖析原因,并提出五項整改措施:一是強化理論武裝,提升班子合力;二是抓好隊伍建設,重視人才培養;三是增強擔當意識,堅守務實作風;四是聚焦主責主業,推進鄉村振興;五是嚴守廉潔防線,確保風清氣正。

隨后,嚴莉敏同志及全體班子成員逐一進行個人檢視剖析,并開展批評與自我批評。個人查擺時,班子成員對自身存在的問題摒棄私心雜念,既不上綱上線,也不護短遮掩,敢于找自己的茬,讓“自我批評”成為勇氣和胸襟的體現,讓“揭短亮丑”成為成熟與進步的開始。相互批評時,本著對同志、對組織、對事業高度負責的態度,堅持有一說一,重在防微杜漸,避免“小疾”拖成“大病”。會議貫徹了從嚴從實的要求,貫穿著坦誠相見、互動交流、民主和諧的濃厚氛圍,達到了統一思想、找準差距、明確方向、凝聚力量的目的。

在認真聽取各項發言后,省社黨組成員、副主任梅勇同志對投資集團“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會給予充分肯定。梅主任表示,投資集團領導班子高度重視、態度認真,各項工作部署周密、安排細致。自我批評環節,做到了刀刃向內、一針見血;相互批評環節,取得紅臉出汗的效果,達到了預期的目的。

對于投資集團下一階段的工作部署,梅主任提出了四點意見:一是要講政治。要強化理論武裝,將政治建設和理論學習的成果融入工作中,在制定決策前自覺地將政治放在首位,進一步加強隊伍建設和班子建設。二是要守初心。要守好服務“三農”為宗旨的初心,把為農服務成效作為衡量工作的首要標準。三是要防風險。要做到防范工作內外兼修,在防控資金風險的同時強化思想、作風、廉政全面風險防控工作,做到劃定紅線、守好底線。四是要抓整改。要堅持立行立改、即知即改,確保整出成效、整出成果。

對投資集團領導班子及班子成員下一步的整改落實,梅主任提出了五點建議:一是在融合的“融”上下功夫,產融結合,“兩務”融合,線上線下融合,接天線和接地氣融合。二是在斗爭的“斗”上下功夫,該較真碰硬時要敢想敢說敢斗。三是在變化的“變”上下功夫,與時俱進的同時,要思變、善變、敢變。四是在嚴格的“嚴”上下功夫,要堅持高標準、嚴要求,做到制度化、常態化。五是在全面的“全”上下功夫,提升全局觀、大局觀,培養多面手、全能型管理人才。

此次專題民主生活會還組織公司部分黨員干部職工代表對主題教育進行了評估測評。

省社機關紀委書記張力,省社人事處李鏢到會指導。集團公司領導班子全體成員參加會議。

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    湖北日報刊發王祺揚同志簽名文章

      发布时间:2019-09-11

      

      一是生産經營困難不減。

      要用好服務“工具箱”。

      這次主題教育調研中,我們奔著問題和差距、帶著感情和責任,深入廣大民營及中小企業,面對面、無記名走訪調查,發現基層民營及中小企業訴求呼聲很多,困難問題不少。

      三是政策精准度不夠。 在政策“供給側”:有些政策“寬而不細、普而不專”,針對性、操作性不強;有些政策比較宏觀原則,缺乏剛性制約;有些政策“接天線多、接地氣少”,成色不足、中看不中用;有些政策延續性不夠,執行中“停電”“打折”等。 在政策“執行側”:一些惠企政策宣傳的力度、廣度和深度不夠,企業知曉率不高,還有的搞選擇性、象征性執行等。

      實施新一輪傳統産業改造升級,大力支持民營企業數字化、網絡化、智能化、綠色化改造,實現關鍵工序核心裝備升級換代。 要強化企業家培育。 持續加大“123”企業家培育力度,推廣民營企業建立現代企業制度,支持更多民營企業上市,建立健全治理結構和內控機制,提高上市公司質量。

      大力弘揚優秀企業家精神,講好優秀“新楚商”故事,營造一流營商環境。 在培育骨幹企業上出“實招”。 要強化政策引導。 研究出台支持隱形冠軍企業專項政策,持續加大科技型和專精特新企業培育力度。 實施中小企業成長工程,對“小進規”及“淨增規”實施省市縣三級獎補。 要強化技改轉型。

      推動將民營經濟發展納入市、縣領導班子考核指標體系,形成幫扶強大合力。

      民企強,民營經濟發展不夠仍是我省突出短板,民營企業經營仍面臨重重困難。但要看到,則湖北強。則湖北興;吹響了我省實施中部地區崛起戰略、跨入高質量發展新征程的集結號。民企興,剛剛閉幕的省委十一屆六次全會!

      要廣宣傳。 對近年來出台的民營經濟政策進行全面梳理,針對不同行業、不同類型、不同規模的企業,提供更加精准、高效的政策輔導,提高政策通達率和知曉度。 要細督查。 提請開展專項督查,對照“民營經濟27條”及配套政策“三張清單”(責任清單、任務清單、時限清單)逐項逐條進行督辦落實,對組織實施不力、不按要求推進工作、未按時限完成任務的地方和部門進行通報和約談。 要嚴評估。 探索政策首問負責、跟蹤問效和考核評估機制,開展民營經濟政策落實第三方評估和暗訪調查,建立政策落實大數據評價系統,對政策執行不到位的進行約談甚至提請問責,切實提高企業獲得感。 在破解融資難題上出“新招”。 當前,我省中小及民營企業融資整體上既難又貴還慢,仍是廣大民企最急最憂最怨的問題。 我們要加大統籌協調力度,用心用情用力破解。 要當好“參謀長”。 堅持問題導向和實事求是,敢于觸及深層次矛盾,敢于向融資“痛點”開刀,深入調查摸實情、一針見血擺問題,研究提出務實管用的政策建議。 注重總結各地成功做法,推廣襄陽緩解中小民營制造企業融資難“16條”典型經驗。

      我們一方面要實施惠企政策“供給側結構性改革”,在政策制定上做好深入細致調研,增強政策的統一性、連續性、精准性和剛性;另一方面要切實加大政策宣傳、落實和督辦的力度,確保惠企政策落地見效。

      民營經濟作爲湖北經濟的主體,既是我省在中部地區崛起中堅實的支撐點,又是實現高質量發展重要的發力點。

      協調推進“3550+100”放管服改革,如期實現改革目標。

      我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,認真貫徹習近平總書記關于民營經濟發展的重要論述,按照省委、省政府的部署要求,聚力破解民營企業面臨的難點痛點堵點問題,大力支持民營經濟轉型提質增效,奮力譜寫新時代湖北高質量發展新篇章。 去年以來,省委、省政府認真貫徹習近平總書記“11·1”民營企業座談會上重要講話精神,堅定不移把支持民營經濟發展作爲重心和重點,出台“民營經濟27條”“營商環境25條”等一系列含金量高、支持力度大的政策措施。 各級各部門聚焦減稅降費、降本減負、清欠幫困、優化環境等,打出系列“組合拳”、下了多場“紅包雨”,民營經濟發展環境和經營條件有了很大改善。

      從外部看,中美經貿摩擦帶來的不確定因素增多,一些民營企業投資信心不足、預期不佳,“不敢投、不能投、不想投”比較普遍。 從內部看,民營企業多數面臨著“融資難”“創新難”“降成本難”“引才留才難”等難題,特別是原材料、勞動力、融資等成本上升讓制造業利潤很薄,與房地産、電商、物流等企業相比反差較大。 多數民企的創新和轉型既缺乏內生動力,又缺少現實條件。 總體上看,我省民營經濟存在大型企業不多、治理結構不優、産業層次不高的突出短板,依然面臨“三山”等生産經營困難,尤其是民營制造企業的困難程度更爲突出。

      加強中小民營服務體系建設,做實非公有制企業投訴服務中心、民營企業投訴服務平台,持續開展民營企業賬款清欠行動,落實落細幫扶民企工作。 用好考核“指揮棒”。

      習近平總書記強調:“要解決好人民群衆最關心最直接最現實的利益問題,不斷增強人民群衆的獲得感、幸福感、安全感。 ”民營經濟是名副其實的民本經濟、民生經濟、富民經濟。 支持民營企業發展,就是守初心、擔使命的重要實踐;打破民營經濟發展的瓶頸,就是惠企利民、改善民生的具體行動。 我們要牢固樹立以人民爲中心的發展思想,真正把民營企業作爲自己人,切實建立親清新型政商關系,堅持問題導向、目標導向、效果導向,立行立改、持久建制,著力破解民營企業生産經營面臨的難點痛點堵點問題,切實增強民營企業的獲得感。 在推動政策落實上出“硬招”。 政策的生命力一在科學二在執行。

      要當好“協調員”。 推動金融監管部門完善績效考核機制,盡快出台盡職免責具體辦法;建立完善融資擔保風險補償機制,在全省推廣“4321”新型政銀擔合作和風險分擔模式;協調出台省級政府性産業基金投向管控辦法,加大對民營企業的傾斜比例。 要當好“紅媒婆”。 省市縣三級經信部門聯動,與金融部門聯手,建立重點技改項目清單、幫扶困難企業庫,務實開展中小及民營企業與金融機構、技改項目與基金公司、隱形冠軍與“銀企基保”等融資對接,提升銀企對接精准性和有效性。 在優化營商環境上出“狠招”。 高質量發展必須有高質量營商環境做支撐。 要用好引領“風向標”。 充分履行好省促進民營經濟領導小組辦公室職責,積極出謀劃策、落實服務。 推動各級黨委政府把民營經濟作爲“一把手”工程,建立完善省、市、縣三級四大家班子領導定點聯系工作制度,引導各級各部門領導幹部主動幫助民企解決實際困難。 要用好改革“助推器”。 推進“互聯網+放管服”改革,擴大“先建後驗”試點,嚴格實行涉企收費“一張清單”。

      二是企業獲得感不強。 不少企業反映“玻璃門、彈簧門、旋轉門”未能真正打破,PPP等項目投資、信貸支持、財稅政策、土地供給、招標采購等方面民企難以享受平等的待遇。 現在各方惠企政策很多,比如減稅降費、對中小微企業新增貸款、産業基金、纾困基金等成百上千億,但不少民營及中小企業獲得感不強。

      一些部門履行職責簡單化,還存在“一刀切”“踢皮球”“打太極”等不擔當、不作爲現象,一切從自身“安全”出發,沒有真正將民營企業當作自己人,也沒有真正建立親清政商關系。